Директор проектной организации (гражданские / муниципальные объекты)

Проектная организация (объекты капитального строительства), в структуре крупного строительного холдинга (Н.Новгород, 5+ млрд.руб.год), объекты социальной инфраструктуры (школы, детские сады, больницы, многоквартирные дома / гостиницы)

• на рынке 20+ лет
• ведение 7-10 проектов в год
• выручка 100+ млн.руб. с задачами кратного роста направления (выход на федеральный уровень)

Ключевые задачи:

• организация деятельности проектной компании и эффективного взаимодействия с Заказчиками / субподрядными организациями
• построение эффективного взаимодействия по цепочке проектировщики – ПТО – стройка
• управление проектами на всех стадиях, контроль за ходом выполнения проектирования, прохождение экспертизы
• оптимизация процессов, внедрение BIM-проектирования (BIM-системы REVIT)

Структура подчинения: в управлении все службы проектной организации (Главный инженер, Главный архитектор, кадры/бухгалтерия), команда до 40 чел. (ПТО, конструкторский отдел, архитектурный отдел, водоснабжение/канализация, отопление/вентиляция, электротехнический отдел, генплан, авторский надзор, программисты и т.д.)

Наше предложение:

• работа в растущей компании, реализация на крупных проектах, возможность влиять на стратегию развития компании, ресурсы /полномочия для достижения результатов
• уровень дохода мин. от 250.000 руб./мес. и выше + премии/бонусы (уровень и структура дохода обсуждается индивидуально)
• оформление по ТК РФ, «белая» з/п, соц.пакет
• офис в Нижегородском районе м.Горьковская 5/2

Опыт / квалификация:

• в/о профильное (строительство/проектирование/архитектура)
• знание 1С, Excel, платформы управления, знание BIM
• опыт на руководящих позициях 3+ лет в аналогичной должности «Руководитель проектной организации», «Директор по проектированию» / «Начальник отдела проектирования», «Руководитель проектного института» / «Директор проектного офиса», «Заместитель генерального директора по проектированию» и т.д.
• в российских компаниях, занимающихся проектированием, преимущественно объекты социальной инфраструктуры / гражданское строительство / МКД и т.д.
• подтвержденные компетенции по выстраиванию эффективной работы проектной организации, внедрение инноваций и рост автоматизации
• опыт сопровождения проектной документации при прохождении экспертизы

Ожидаемые результаты (6-12 мес.)

• Модернизации компании, проведение перестановок для обеспечения роста компании, ускорения и обеспечения качества процессов
• Оптимизация бизнес-процессов, внедрение инноваций в проектировании (в т.ч. BIM)
• Налаживание взаимодействия внутри компании и с внешними контрагентами.
• Выход на внешний рынок, а также на рынок гос.закупок (в перспективе)