Руководитель Отдела Продаж (B2B Маркетинг)

Группа “Партизанский Маркетинг”.
Работаем с 2015 года. Среди пользователей нашего продукта — ВТБ, МТС, BMW, Газпромбанк, Skillbox, WorldClass, Askona.

Наш продукт — технология определения контактов посетителей сайтов, не оставивших заявку.
Решение повышает конверсию до 80%.

Продукт востребован рынком.
Гипотезы протестированы.
Следующий этап — построение отдельного направления работы с партнерами (маркетологи, директологи, авитологи).

Нужен руководитель, который умеет:

— считать экономику
— выстраивать воронку
— нанимать сильных
— доводить до управляемого результата.

Задача

— с нуля выстроить СВОЙ отдел, который:
— работает предсказуемо
— управляется вами через аналитику
— масштабируется без потери эффективности
— обеспечивает выполнение плановых показателей

Вы отвечаете за свою систему, а не за ручное управление.
Нам важен руководитель, который мыслит не кварталом, а стратегией.

Если вам интересна роль «выполнить план и перейти дальше» — это не тот формат.

Если вы хотите построить систему, которая станет фундаментом роста компании — мы готовы познакомится с вами.

Управленческая модель

Мы работаем через:

— ответственность каждого за результат
— прозрачную аналитику
— стратегическое мышление
— отсутствие микроменеджмента
— прямое взаимодействие с собственником

Руководитель получает самостоятельность и влияние.
Взамен — ожидается управляемость и результат.

Кого мы рассматриваем

Руководителя, который:

— успешно строил или масштабировал отдел продаж
— управлял командой 5-9 человек
— имеет личный опыт B2B продаж
— понимает цикл сделки
— работает через показатели воронки
— умеет строить устойчивые процессы

Нам важна системность, а не харизма, не вдохновение.

Зона ответственности

• Формирование структуры отдела
• Найм и развитие команды
• Внедрение регламентов и KPI
• Настройка партнёрского канала
• Управление через воронку и показатели
• Обеспечение выполнения планов
• Масштабирование модели

Условия

— Удалённый формат (5/2) со всеми государственными выходными.
— Проектный договор по ГПХ на испытательном сроке
— Оформление в штат на постоянную занятость.
— Прозрачная модель дохода: фикс + бонус за эффективность команды
— Доход до 610 000 ₽ к 6 месяцу при выполнении KPI
— Внутренняя система обучения
— CRM, IP-телефония, аналитика

Почему эта роль значима

Компания входит в этап масштабирования.
Коммерческая система станет ключевым фактором роста на ближайшие годы.

Это возможность построить структуру, которая будет определять развитие бизнеса.

Мы не ищем операционного руководителя.
Нам нужен архитектор коммерческой модели.

В сопроводительном письме просим указать:

1. Какую систему продаж вы построили с нуля и какой результат она дала через 6–12 месяцев?
2. Какой опыт управления (команда, оборот, конверсия)?