Руководитель направления продуктовой аналитики

Мы ищем сильного системного лидера в аналитике, который будет влиять не на один продукт, а на всю функцию аналитики в финтехе RWB.

Это роль уровня развития функции: вы будете определять стандарты, формировать методологию, выстраивать взаимодействие между командами и повышать зрелость аналитики как системы.
Позиция предполагает высокий уровень автономности и стратегическое влияние на качество решений, принимаемых бизнесом.

Стань частью команды!

Вам предстоит:

• Сформировать и внедрить единые стандарты разметки на фронте. Определить правила, выстроить взаимодействие с фронтовой разработкой, внедрить контроль качества и сделать процесс масштабируемым для всех команд;

• Выстроить системный подход к A/B-тестированию. Разработать и внедрить стандарты дизайна экспериментов, выбора метрик и интерпретации результатов. Создать внутри аналитики центр компетенций по экспериментам;

• Настроить устойчивое взаимодействие аналитики и DWH. Определить принципы работы с общими витринами (заказы маркетплейса, транзакции банка и др.), выстроить процессы постановки требований, приоритизации и контроля качества данных;

• Инициировать и реализовывать кросс-командные трансформационные проекты.

  Выявлять системные проблемы в работе аналитики и запускать изменения, повышающие зрелость функции и её влияние на бизнес.

• Формировать культуру качества аналитических решений. Повышать уровень аналитической дисциплины в командах и усиливать требования к корректности экспериментов и интерпретации данных.

Формат работы - гибридный в Москве, удаленный по договоренности с руководителем

Вы нам подходите, если :

• Имеете опыт работы в аналитике на senior / lead уровне с подтверждённым влиянием на процессы или стандарты за пределами одной команды;

• Обладаете глубокой технической экспертизой в работе с данными: архитектура аналитических решений, логирование, витрины, взаимодействие с DWH;

• У вас сильная методологическая база в A/B-тестировании и статистике: понимание рандомизации, ошибок I/II рода, мощности тестов, влияния сезонности, перекосов выборки, рисков логирования и типичных интерпретационных ловушек;

• Способны мыслить системно и работать с неопределённостью — видеть проблемы на уровне функции, а не отдельной задачи;

• Есть навык влияния без формального управления: умение договариваться, аргументировать и объединять команды вокруг общих стандартов;

• Опыт управления людьми не обязателен, но будет преимуществом — направление планируется к масштабированию