Проектный менеджер "СHINA HOUSE"

Полное управление строительными проектами (от старта до сдачи)
Основные обязанности включают планирование, контроль сроков, соблюдение бюджета, управление ресурсами, подрядчиками и качеством строительства, обеспечивая прибыльность проекта.

• Планирование и реализация: Разработка детальных планов строительства (графиков СМР), организация выполнения работ и контроль их выполнения.
• Бюджетирование и финансы: Управление бюджетом проекта, контроль затрат на материалы, оборудование и трудовые ресурсы, предотвращение перерасхода.
• Управление подрядчиками: Выбор субподрядных организаций, контроль заключения договоров, координация их деятельности и приемка выполненных работ.
• Контроль качества и сроков: Обеспечение соблюдения строительных норм, правил (СНиП, ГОСТ) и проектной документации, соблюдение графика ввода объекта.
• Документальное сопровождение: Организация подготовки и ведения исполнительной документации.
• Взаимодействие: Коммуникация с заказчиком, проектировщиками, государственными надзорными органами и смежными подразделениями.
• Управление рисками: Выявление потенциальных проблем (задержки поставок, нехватка кадров) и принятие мер по их минимизации.
• Техника безопасности: Контроль соблюдения правил охраны труда и техники безопасности на строительной площадке.