Руководитель отдела продаж (играющий РОП) — RU-направление

Lacy Bird Academy — школа флористики нового поколения. RU-направление: онлайн-курсы,

очные интенсивы, вебинары, мастер-классы и бизнес-программы для флористов.

• 9+ лет на рынке

• 15 000+ выпускников

• Образовательная лицензия

• Широкая линейка продуктов: от базовых курсов до премиальных программ и

индивидуального наставничества

Мы в фазе масштабирования RU-направления. Ищем руководителя, который усилит продажи,

наведёт порядок в системе и лично будет закрывать сделки.

Роль

Играть и управлять. Вы готовы лично закрывать сделки по продуктам RU-направления

(lbacademy.ru) и одновременно отвечать за рост всей системы продаж: процессы, скрипты,

команду, аналитику и выполнение KPI.

Обязанности

Управление системой

• Аудит текущей воронки и точек потери заявок

• Перестройка скриптов, регламентов и этапов сделки

• Контроль CRM, чистоты данных и прозрачной аналитики

• Работа с ключевыми метриками отдела продаж

Личные продажи

• Закрытие сделок по всей линейке продуктов RU: онлайн-курсы, очные интенсивы,

вебинары, премиальные программы, индивидуальные мастер-классы, бизнес-трекинг

• Работа с широким диапазоном чеков — от базовых курсов до премиума

Команда

• Управление отделом из двух менеджеров по продажам

• Найм, адаптация, обучение

• Система мотивации, завязанная на KPI

Требования

• 3+ года управления продажами

• Опыт личных продаж, в том числе премиальных продуктов

• Понимание специфики онлайн-образования и EdTech-воронок

• Глубокая работа с CRM и метриками (скорость ответа, конверсии по этапам,

реактивация)

• Опыт построения системы мотивации на KPI• Грамотный русский язык, уверенная письменная и устная коммуникация

Будет плюсом: опыт в нише обучения для креативных профессий, флористики, бьюти,

дизайна.

Мы предлагаем

• Сильный бренд с 9+ годами репутации и образовательной лицензией

• Широкая продуктовая линейка — есть что продавать на любой бюджет клиента

• Удалённый формат

• Доход: фикс + % от личных продаж + % от оборота отдела и достижение KPI