Менеджер проекта эффективное производство

Суть проекта:
За 6–12 месяцев выстроить высокоэффективное производство с нуля на действующем заводе. От хаоса – к ритмичному потоку.

Ключевые задачи (7 этапов):

1. Диагностика – VSM, OEE, 8 потерь, диаграмма «спагетти».
2. 5S + безопасность – разметка, визуальное управление, эргономика (подъёмные столы).
3. Вытягивающая система Kanban – расчёт такта, супермаркеты, электронный Kanban.
4. SMED – сокращение переналадки с 2 часов до 10–15 минут.
5. TPM + Poka-Yoke – графики осмотров, защита от ошибок, система Andon.
6. Стандартизация + Кайдзен – SOP, UV-покраска с автоматикой, 2 идеи от оператора в месяц.
7. Цифровизация + мотивация (HPM) – MES, доски показателей, матрица компетенций, бригадный бонус за качество.

Результаты через 6–12 месяцев:
Время изготовления двери: ↓ с 10 дней → 2 дня
Незавершёнка: ↓ с 800 → 150 шт
Дефекты: ↓ с 12% → 1,5%
Переналадка: ↓ с 2 ч → 12 мин
Удовлетворённость операторов: ↑ с 30% → 85%

Условия для кандидата:
✅ Оклад 120 000 ₽ + премии (общий доход до 200 000 ₽)
✅ Релокационный пакет: квартира за счёт работодателя (для приезжих)
✅ Свобода от рутины – только системные улучшения и обучение персонала

Требования:
Опыт внедрения Lean / TPM / SMED / MES на производстве (металлообработка, двери, машиностроение – преимущество).

---

Откликайтесь, если хотите создать эталонное производство и развиваться вместе с нами!