Руководитель отдела материально-технического снабжения (ОМТС)

ИнСетКом — промышленно-инжиниринговая компания, которая реализует комплексные проекты в сфере производства, поставки и монтажа инженерных систем.

Мы работаем с:

• промышленными объектами
• энергетикой (в том числе атомной)
• EPC/EPCM-проектами полного цикла

🔥 Чем предстоит заниматься

Управление закупками и обеспечением

• Полный цикл управления закупочной функцией
• Обеспечение производства и строительства ТМЦ и оборудованием
• Работа с технически сложным оборудованием и длинными циклами поставок
• Контроль дефицита и критических позиций

Планирование и бюджет

• Формирование и защита бюджета закупок
• Контроль исполнения и оптимизация затрат
• Увязка поставок с графиками производства и строительства

Поставщики и переговоры

• Переговоры с ключевыми поставщиками и производителями
• Развитие базы поставщиков, аудит, оценка
• Управление рисками (сроки, логистика, стоимость)

Аналитика и процессы

• Контроль закупочной документации и отчетности
• Развитие процессов, автоматизация, 1С/ERP
• Внедрение и оптимизация бизнес-процессов

Команда

• Управление отделом ОМТС
• Постановка задач и контроль KPI
• Развитие сотрудников

👤 Кого мы ищем

Обязательно:

• Опыт в закупках / ОМТС от 5–7 лет
• Руководящий опыт от 3 лет
• Опыт в промышленности / строительстве / EPC-проектах
• Работа с технически сложным оборудованием
• Управление командой от 5 человек

Важно:

• Системное мышление
• Умение работать с объемами и сложной структурой поставок
• Сильные переговорные навыки
• Понимание технической документации (KKS, спецификации и т.д.)

Будет плюсом:

• Энергетика / атомка / нефтегаз
• Международные поставки

💰 Условия

• Официальное трудоустройство
• График: 5/2, 9:00–18:00
• Екатеринбург, ул. Металлургов

Почему это сильная позиция

• Влияние на ключевые бизнес-процессы (не «исполнитель», а архитектор снабжения)
• Работа с крупными промышленными проектами
• Возможность выстроить систему «под себя»

📊 Как будет оцениваться результат

• Выполнение графиков поставок
• Закрытие потребностей производства
• Соблюдение бюджета
• Снижение дефицита и просрочек
• Эффективность команды