Методолог

М-КОНСАЛТ - группа компаний более 15 лет развивает в Санкт-Петербурге бизнесы в сфере продуктового ритейла, ресторанов, кулинарии, собственного производства и сервисных направлений.
Мы создаём понятные и востребованные B2C-сервисы, которые делают повседневную жизнь наших гостей удобнее: от покупки продуктов и готовой еды до ресторанного опыта и сервисного обслуживания.

Сегодня в состав группы входят:

• сеть из 26 продуктовых магазинов
• ресторанные проекты «Чача» и «Лето»
• собственное производство готовой еды
• объекты кулинарии и форматы готовой еды
• сеть автомоечных и автосервисных комплексов «Зелёная мойка»
• сервисные функции группы: HR, маркетинг, аналитика, финансы, IT, контроль качества

Кого мы ищем:
Мы ищем методолога, который станет архитектором наших рабочих процессов — не просто оптимизирует отдельные задачи, а выстроит целостную методологическую систему, которая поможет команде работать эффективнее, быстрее адаптироваться и добиваться лучших результатов.

Вашими задачи будут:

• Разрабатывать и внедрять методологии для разных направлений
• Систематизировать внутренние знания компании
• Структурировать данные: создавать схемы, алгоритмы, чек‑листы
• Оформлять методические материалы (регламенты, инструкции, базы знаний)
• Тестировать методологии на практике и актуализировать материалы
• Взаимодействовать с командой, согласовывать решения.

Что для нас важно:

• Знание методологических подходов и стандартов: понимание принципов построения методик (в т. ч. Agile, Scrum, Lean и др.), опыт работы с нормативными документами.
• Навыки моделирования процессов: владение нотациями (BPMN, UML, IDEF0) и инструментами для описания и визуализации процессов (Miro, Visio, ARIS и т. д.).
• Управление приоритетами: способность выделять главное, распределять время между текущими задачами и стратегическими проектами
• Способность продуктивно взаимодействовать с коллегами для решения рабочих задач

Что мы предлагаем :

• Работу в группе компаний с 15+ лет развития в Санкт-Петербурге
• Возможность строить направление «с нуля до системы» и влиять на развитие экосистемы бизнеса
• Реальную зону ответственности и быстрые управленческие решения
• Конкурентный уровень дохода (фикс + квартальная премия за рост количества гостей)
• Рост фиксированной части по мере масштабирования направления
• Возможность участия в новых проектах группы в формате партнёрства
• Релокацию из других городов с поддержкой на старте и сопровождением входа в роль

Если вы видите себя в задаче построения и масштабирования бизнес-направления, а не только управления текущими процессами — будем рады познакомиться.
Будет непросто. Но по-настоящему интересно: с реальными задачами, влиянием на бизнес и возможностью собрать результат, который виден в цифрах, продукте и масштабе.