Методолог-аналитик SCM

AITAS — один из крупнейших агропромышленных холдингов Казахстана, приглашает в команду Методолога-аналитика SCM.

Мы ищем специалиста, который будет выстраивать и развивать систему процессного управления в функции SCM, работая как с головным офисом, так и с производственными площадками компании.

Чем предстоит заниматься:

• Анализировать, описывать и оптимизировать бизнес-процессы SCM.
• Внедрять и сопровождать стандарты процессного управления.
• Разрабатывать, актуализировать и сопровождать внутреннюю нормативную документацию.
• Участвовать в формировании и развитии системы показателей эффективности (KPI, OKR, SLA).
• Собирать, анализировать и визуализировать данные для принятия управленческих решений.
• Развивать отчетность и дашборды.
• Формировать бизнес-требования для автоматизации и цифровизации процессов.
• Контролировать исполнение принятых решений и отслеживать эффективность изменений.
• Участвовать в проектах по развитию и совершенствованию функции SCM.

Наши ожидания:

• Высшее образование (экономика, финансы, управление, бизнес-аналитика или смежные направления).
• Опыт описания и оптимизации бизнес-процессов.
• Понимание принципов процессного управления.
• Навыки разработки регламентов, инструкций и методологических документов.
• Уверенная работа с данными и аналитикой.
• Знание BPMN, Power BI и инструментов визуализации процессов будет преимуществом.
• Системное мышление, структурированность и умение работать с большим объемом информации.

Будет плюсом:

• Опыт участия в проектах автоматизации и цифровизации.
• Опыт работы в производственных компаниях, логистике, SCM или операционных подразделениях.
• Английский язык на уровне Intermediate и выше.

Важно!

Работа предполагает регулярные командировки на производственные площадки компании в различных регионах Казахстана. Поэтому рассматриваем кандидатов, готовых к частым выездам и непосредственному взаимодействию с бизнес-подразделениями.

Мы предлагаем:

• Работу в крупном агропромышленном холдинге.
• Возможность влиять на процессы и подходы к управлению SCM.
• Участие в проектах трансформации и развития бизнеса.
• Взаимодействие с руководителями функций и участие в принятии управленческих решений.
• Официальное трудоустройство и социальные гарантии.