Начальник отдела продаж

Общее руководство отделом продаж.

Участие в выработке и проведении кадровой политики для реализации целей и задач отдела.

Непосредственное руководство работой сотрудников отдела продаж (планирование, организация, управление, контроль за работой).

Стратегическое планирование развития отдела продаж.

Ассортиментное и финансовое планирование.

Анализ статистических данных продаж и отгрузок клиентов предприятия.

Ежемесячное планирование мероприятий по поддержанию и расширению клиентской

Осуществляет рациональную организацию сбыта продукции предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами. Выполняет план продаж.

Организует подготовку и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок.

Контроль выполнения договорных обязательств и условий работы с клиентами компании.

Ежемесячно, в начале месяца, следующего за отчетным, предоставляет коммерческому директору предприятия Отчет отдела продаж о проделанной работе за месяц с подведением итогов по каждому конкретному региону.

Проводит этапное собеседование с претендентами на вакантные места.

Является наставником новому работнику, тщательно анализирует его работу в процессе стажировки и рекомендует данного претендента на занятие вакантной должности.

Контролирует выполнение должностных обязанностей починенными работниками.

Ежемесячно оценивает работу починенных и выносит предложения руководству предприятия на сотрудников для поощрения или наложения дисциплинарных взысканий.