Технический директор (CTO)

NEON SPACE — компания, специализирующаяся на производстве неоновых вывесок, рекламных конструкций, интерьерного освещения и электромонтажных работах. Мы создаем проекты под ключ: от проектирования и производства до монтажа и сервисного обслуживания.

Основная цель должности

Построение и управление техническим блоком компании, обеспечение высокого качества продукции, соблюдение сроков производства и монтажа, внедрение новых технологий и масштабирование производственных процессов.

Обязанности

Управление производством

• Организация и контроль полного производственного цикла.
• Разработка и оптимизация производственных процессов.
• Контроль загрузки производства.
• Управление сроками изготовления заказов.
• Контроль качества готовой продукции.
• Внедрение стандартов производства.

Техническое руководство

• Разработка технических решений для клиентов.
• Проверка технической реализуемости проектов.
• Утверждение технологий изготовления.
• Контроль соответствия проектов требованиям безопасности.
• Внедрение новых материалов и технологий.

Управление монтажными работами

• Организация работы монтажных бригад.
• Контроль качества монтажа на объектах.
• Разработка регламентов проведения монтажных работ.
• Контроль соблюдения техники безопасности.
• Решение сложных технических вопросов на объектах.

Управление командой

• Найм и обучение технических специалистов.
• Постановка задач сотрудникам производства и монтажных групп.
• Проведение аттестации персонала.
• Разработка системы KPI для технического отдела.
• Формирование корпоративной технической культуры.

Контроль качества

• Создание системы контроля качества продукции.
• Снижение процента брака.
• Анализ причин производственных ошибок.
• Внедрение процедур проверки качества на каждом этапе производства.

Закупки и оборудование

• Определение потребности в оборудовании.
• Участие в выборе и закупке станков, инструментов и материалов.
• Контроль технического состояния оборудования.
• Планирование модернизации производства.

Развитие компании

• Поиск новых технологий и материалов.
• Автоматизация производственных процессов.
• Участие в разработке новых продуктов компании.
• Повышение эффективности производства.
• Масштабирование технического отдела по мере роста бизнеса.

Зона ответственности

CTO несет ответственность за:

• Качество выпускаемой продукции.
• Соблюдение сроков производства.
• Соблюдение сроков монтажа.
• Техническую безопасность проектов.
• Эффективность работы технического отдела.
• Производственные расходы.
• Минимизацию брака и переделок.
• Выполнение производственных KPI.

Ключевые показатели эффективности (KPI)

• Процент выполненных заказов в срок.
• Уровень брака производства.
• Количество рекламаций клиентов.
• Производительность сотрудников.
• Выполнение месячного плана производства.
• Соблюдение бюджета производства.
• Скорость реализации проектов.
• Уровень удовлетворенности клиентов.

Требования

• Опыт управления производством от 3 лет.
• Опыт руководства техническими командами.
• Понимание технологий изготовления рекламных конструкций, вывесок или электромонтажных работ.
• Навыки проектного управления.
• Высокий уровень ответственности.
• Системное мышление.
• Умение принимать решения и нести ответственность за результат.

Подчинение

Подчиняется: CEO компании.

В подчинении:

• Производственный отдел.
• Монтажные бригады.
• Технические специалисты.
• Инженеры и проектировщики.