Менеджер по оценке персонала

• Создание процесса регулярной оценки с нуля;

• Выстраивание процесса;

• Разработка Положения и форм документов;

• Разработка оценочных процедур;

• Планирование и организация процесса оценки;

• Проведение оценочных процедур;

• Обработка результатов оценки;

• Организация процедуры принятия решений по результатам оценки;

• Обратная связь сотрудникам по результатам оценки и принятым решениям.

Требования:

• Знание компетентностного подхода;
• Умение применять широкий набор методов оценки и разрабатывать оценочные процедуры;
• Навыки управления процессом: планирование, организация, контроль

• Стабильная выплата заработной платы;
• Компенсация мобильной связи и ГСМ;
• Дружный коллектив;
• Наставничество.