Руководитель отдела маркетинга и рекламы

Мы рады видеть Вас среди кандидатов на позицию "Руководитель отдела маркетинга и рекламы".

Группа Компаний «ШАР» — объединение двух стоматологических клиник и современной зуботехнической лаборатории, что дает нам конкурентное преимущество в скорости и качестве оказания услуг.

Мы находимся в стадии активного роста, поэтому данная позиция — это ключевая роль в управлении компанией.

• Выстроить сквозную аналитику так, чтобы у каждой заявки и каждого рубля рекламы был понятный источник.
• Разобраться с воронкой и поднять долю пациентов, которые доходят до приёма.
• Держать под контролем стоимость привлечения пациента и окупаемость рекламы.
• Развернуть маркетинг зуботехнической лаборатории: сайт, материалы для продаж, узнаваемость среди стоматологов и клиник. Сделками занимается отдельный отдел продаж, Ваша зона ответственности - это узнаваемость, материалы и входящие обращения.
• Запустить системную работу с возвратом и удержанием клиентов.
• Со временем вывести маркетинг на самостоятельное управление.

• 4+ года в digital и performance-маркетинге, из них 2+ года руководили командой.
• Строили сквозную аналитику и принимали решения по цифрам: CPL, CAC, LTV, ROMI. Не «слышали про них», а реально управляли по этим показателям.
• Работали в услугах с длинным циклом или в B2B. Понимаете, что в B2B маркетинг готовит почву для продаж, а не закрывает сделки сам.
• Управляли подрядчиками (дизайн, SEO, видео, разработка) через ТЗ и приёмку, а не «на доверии».
• Знаете стек: Яндекс.Директ, таргет ВКонтакте, коллтрекинг, веб-аналитика, конструкторы сайтов.

• Опыт в медицине, стоматологии, клиниках или бьюти.
• Знаете, что можно и что нельзя в рекламе медуслуг по закону.
• Запускали бренд или направление с нуля.

• Доход складывается из фиксированного оклада и премии по результатам. Премия считается по прозрачным показателям.
• Прямое подчинение собственнику. Решения принимаются быстро, без длинных согласований.
• Реальный бюджет и ресурсы, чтобы добиваться результата.
• Возможность построить отдел с фундамента и собрать команду под себя.
• Оформление по ТК РФ, отпуск 28 дней, испытательный срок 3 месяца.

1. Дистанционное интервью с представителем HR-отдела.
2. Глубинное интервью с собственником.
3. Небольшое практическое задание на нашей реальной ситуации.
4. Разговор с Вашими бывшими руководителями( безусловно, с Вашего согласия).
5. Оффер.