Менеджер по обучению и развитию персонала

Чем предстоит заниматься:

— выявлять потребности бизнеса в обучении и развитии сотрудников;
— организовывать и проводить внутренние обучающие программы, тренинги и развивающие мероприятия;
— разрабатывать и сопровождать индивидуальные планы развития сотрудников (ИПР);
— участвовать в построении и развитии системы кадрового резерва;
— сопровождать процессы оценки компетенций, потенциала и профессионального развития сотрудников;
— участвовать в формировании и реализации планов преемственности (succession planning);
— взаимодействовать с руководителями подразделений по вопросам развития команд и ключевых сотрудников;
— обеспечивать выполнение требований регулятора в части обучения и развития персонала;
— взаимодействовать с контролирующими и регулирующими органами в рамках своей зоны ответственности;
— анализировать эффективность программ обучения и развития, готовить аналитические и презентационные материалы;
— участвовать в разработке и актуализации внутренних нормативных документов по обучению и развитию персонала.

Наши ожидания:

— опыт работы в банке, финансовой организации или иной регулируемой отрасли от 3 лет;
— опыт организации и проведения обучения сотрудников;
— практический опыт разработки и сопровождения индивидуальных планов развития (ИПР);
— опыт работы с кадровым резервом, программами развития талантов или преемственности;
— опыт взаимодействия с регуляторами и подготовки материалов в рамках проверок или запросов;
— понимание требований регулятора к обучению и развитию персонала;
— опыт проведения оценки компетенций и определения потребностей в развитии сотрудников;
— высокий уровень коммуникационных навыков и умение выстраивать партнерские отношения с бизнесом;
— системное мышление, аналитические способности и умение работать с большим объемом информации;
— проактивность, самостоятельность и ориентация на результат.

Будет преимуществом:

— опыт работы в подразделениях обучения и развития персонала банков второго уровня;
— опыт участия в проектах по развитию корпоративной культуры и управленческих компетенций;
— опыт построения моделей компетенций и карьерных треков;
— опыт проведения assessment/development center;
— опыт подготовки материалов для советов, комитетов или регуляторной отчетности;
— опыт работы в крупных компаниях численностью от 1000 сотрудников.