Менеджер по организационным изменениям в Яндекс 360

Менеджер изменений в Яндекс 360 — специалист по сопровождению развития организации. Наша команда состоит из трёх специалистов по управлению изменениями. Ответственность команды — системно и осмысленно фасилитировать успешное проведение организационных изменений, способствовать повышению эффективности управления и развивать чейндж-компетенции коллег. Для успешной работы в этой роли мы используем опыт управления изменениями и глубокие знания в подходах к организации производства ИТ-продуктов. В основном наши коммуникации сфокусированы на уровне middle-менеджмента (руководители команд, отделов и групп) и C-level.

Какие задачи вас ждут

Выстраивание эффективного процесса проведения организационных изменений
Вы будете собирать материалы для оценки эффективности организационно-функциональной структуры, изучать лучшие практики построения организационных моделей технологических бизнесов и функций, вырабатывать критерии оценки эффективности изменений. Вам предстоит формировать и прорабатывать предложения и инициативы по организационной трансформации от идеи до детального дизайна и внедрения, включая создание или приобретение новых направлений бизнеса, развитие текущих направлений или сквозных процессов, координировать процесс согласования и внедрения организационных изменений в компании, в том числе оказывать методологическую поддержку подразделениям по вопросам орг. изменений, проводить презентации и собирать аналитику по теме, чтобы поддерживать принятие управленческих решений.

Оптимизация рабочих процессов
Вы будете работать со стейкхолдерами изменений: уточнять боли, прорабатывать запрос и цель изменений, предлагать и внедрять решения, выявлять и оцифровывать критерии успеха изменений, организовывать системную работу с изменениями: создавать роудмапы, выявлять риски, планировать коммуникации, снижать сопротивление, оцифровывать прогресс, а также проводить массовые мероприятия: презентационные, обучающие, разъясняющие.

Мы ждем, что вы

• Имеете практический опыт управления организационными изменениями, оцифрованные результаты работ
• Знаете принципы и подходы к организационному проектированию, выстраиванию иерархических моделей деятельности
• Участвовали в проектах в области организационных изменений
• Разрабатывали дизайн бизнес-процессов (Aris, Visio) и организационных структур
• Разрабатывали методологию формирования систем КПЭ и метрик эффективности, методологии планирования численности подразделений