Руководитель отдела закупок АТИ

Aviation Service – ведущий поставщик авиационных запчастей, расходных материалов и химических продуктов в России, СНГ и на Ближнем Востоке. Более 15 лет наши сотрудники ежедневно помогают сотням самолетов подниматься в небо.

В связи с расширением бизнеса и запуском новых направлений открыты новые вакансии.

Мы предлагаем:

• Официальное трудоустройство по ТК РФ
• Стабильность и уверенность в завтрашнем дне
• Квартальные премии по результатам работы компании
• Возможности профессионального и карьерного роста
• Современный офис и бесплатную парковку для сотрудников
• Обучение и развитие внутри компании
• Бонусы и премии за достижение KPI (экономия закупок, пунктуальность поставок)

Мы ожидаем:

ОПЫТ РАБОТЫ В АВИАЦИИ ОБЯЗАТЕЛЕН!

• Опыт работы от 3-х лет в закупках АТИ: авиакомпании, MRO-организации, поставщики авиакомпонентов
• Знание международного рынка поставщиков АТИ, OEM-производителей, дистрибьюторов
• Личные контакты с поставщиками — значительное преимущество
• Английский язык — Upper-Intermediate и выше (ведение переговоров, деловая переписка)
• Знание технической документации: AIPC, IPC, CMM, AMM
• Понимание требований к сертификации компонентов (Form 1, 8130-3, CoC)
• Знание ВЭД: Incoterms 2020, таможенное оформление
• Опыт работы с ERP/CRM системами
• Лидерские качества, опыт управления командой от 5 человек
• Аналитические способности, системный подход к решению задач

Чем предстоит заниматься:

• Координация работы группы по закупке АТИ (команда 5-10 человек)
• Выполнение ключевых показателей: экономия, пунктуальность, качество поставок
• Отслеживание статуса закупки по критичным заказам (AOG, критические компоненты)
• Поиск и квалификация новых поставщиков АТИ, химии, расходных материалов
• Ведение претензионной работы с поставщиками
• Контроль оплаты поставщикам (совместно с финансовым департаментом)
• Взаимодействие с логистикой по доставке компонентов
• Подготовка аналитической отчетности по закупкам
• Участие в выставках и деловых встречах с поставщиками
• Сокращение стоимости закупок (экономия %)
• Обеспечение своевременности и контроль качества поставок (сроки AOG, критические компоненты)
• Развитие новых поставщиков/расширение географии