Финансовый директор (CFO)

Полная диагностика финансового состояния обоих предприятий (ООО "Пятигорский молочный комбинат", ООО "АгроФирма им. Г.В. Кайшева": фактическая себестоимость по продуктам, структура затрат, кассовые разрывы, дебиторка/кредиторка, запасы.

Постановка еженедельного платёжного календаря и казначейства.

Быстрые победы по затратам: топ-20 статей расходов, план сокращения с цифрами и сроками.

Прозрачная управленческая отчётность для ГД: P&L, Cash Flow, Баланс — помесячно, по каждому предприятию и консолидированно.

Себестоимость. Постановка попередельного/попроцессного учёта себестоимости на комбинате и в агрофирме: себестоимость литра молока, единицы готовой продукции, гектара, тонны корма. Нормативы, план-факт, разбор отклонений ежемесячно.

Оптимизация затрат. Программа сокращения издержек по всем направлениям: закупки (тендерные процедуры, пересмотр поставщиков), энергетика, логистика, ФОТ и оргструктура, потери и списания в производстве.

Бюджетирование. Годовой бюджет группы с помесячной разбивкой, бюджеты ЦФО, лимиты, регламент исполнения и контроля.

Денежный поток. Управление оборотным капиталом: сокращение дебиторки, работа с отсрочками сетей, оборачиваемость запасов, недопущение кассовых разрывов.

Работа с банками. Сопровождение кредитного портфеля , контроль ковенантов, подготовка отчётности для банка, переговоры по условиям, при необходимости — рефинансирование.

Налоги. Оптимизация налоговой нагрузки группы в законном поле (режимы ЕСХН/ОСНО, структура внутригрупповых операций, налоговое планирование).

Команда и системы. Формирование финансовой службы группы, автоматизация учёта (1С:ERP или аналог), единая методология по группе.

Инвестпроекты. Финансовая оценка инвестиций в модернизацию производства и стада (окупаемость, приоритезация, контроль исполнения).

Опыт работы финансовым директором / заместителем CFO от 7 лет в производственных компаниях с выручкой от 3 млрд руб.;

Подтверждённый опыт антикризисного управления финансами: вывод из убытка, программы сокращения затрат с измеримым результатом в деньгах;

Глубокое знание производственной себестоимости (попередельный/попроцессный учёт), опыт постановки управленческого учёта и бюджетирования с нуля;

Опыт работы с банковским финансированием: кредитные портфели, ковенанты, переговоры с банками;

Знание налогообложения, 1С и ERP систем;

Готовность к работе в Пятигорске (релокация или проживание в регионе КМВ).

Сильное преимущество:

Опыт в пищевой промышленности, молочной отрасли или сельском хозяйстве;

Опыт работы в группе компаний / холдинге с консолидацией отчётности;

Опыт взаимодействия с федеральными торговыми сетями (условия, отсрочки, ретро-бонусы);

Профильные квалификации: ACCA, CIMA, ДипИФР — плюс, но не требование.

Личный профиль:

Руки и характер: готовность лично разбираться в цехе, на ферме и в закупках, а не управлять «из кабинета»;

Жёсткость в контроле затрат при корректности в коммуникации;

Самостоятельность: способность строить функцию без готовой инфраструктуры;

Прямота в отчётности перед ГД: реальные цифры, а не удобные.

Оклад: рыночная конкурентная зарплата, обсуждается по итогам интервью.

Годовой бонус: рыночный конкурентный бонус, при выполнении KPI (EBITDA, экономия затрат, cash flow). Выплата — по итогам года на основании подтверждённых результатов. Возможна промежуточная выплата по итогам полугодия при достижении контрольных точек.

Дополнительно:

Компенсация релокации и аренды жилья в Пятигорске / КМВ (для иногородних кандидатов);

Служебный автомобиль или компенсация ГСМ;

Мобильная связь, ДМС после испытательного срока;

При достижении целей трансформации — обсуждение долгосрочной мотивации (LTI), привязанной к росту стоимости группы.

Формат: полная занятость, офис в Пятигорске, командировки по площадкам группы. Испытательный срок — 3 месяца с фиксацией задач на 90 дней.