Не упустите лучшие вакансии!
Подключите наш Telegram-бот и получайте мгновенные уведомления о новых предложениях из 10+ источников. Будьте первым, кто откликнется!
Подключить ботаБизнес-тренер
Space Travel: создавай решения, которые открывают мир
Наша миссия — сделать качественный отдых доступным для тысяч путешественников. Мы не просто продаем туры, мы создаем и постоянно улучшаем продукт и сервис, который вдохновляет и дает энергию.
Мы ищем профессионалов, которые умеют находить нестандартные решения и хотят видеть реальное влияние своей работы.
Почему к нам:
• гибридный формат, быстрые процессы, минимум бюрократии;
• системное обучение и карьерные треки;
• конкурентная заработная плата, ДМС, travel-бонусы;
• высокий внутренний сервис и уважение к вашему времени;
• культура ответственности: предупреждаем риски, предлагаем решения.
Если вам важны влияние, скорость и стандарты выше рынка — присоединяйтесь.
Мы ищем стратегического партнера по развитию персонала, который построит единую систему оценки и обучения для всей группы компаний. Это не роль «приглашенного тренера», а позиция методолога и архитектора. Вам предстоит разрабатывать модели компетенций, строить архитектуру обучения с нуля, проводить аттестации и развивать управленческие навыки, оценивая влияние каждого решения на бизнес-результаты.
1. Стратегия и архитектура обучения:
-
Строить архитектуру обучения с нуля, развивая единую систему развития персонала для всей группы компаний.
-
Адаптировать лучшие практики под специфику бизнеса, обеспечивая масштабируемость процессов.
-
Оценивать потребности бизнеса: проводить диагностику знаний сотрудников, выявлять зоны роста совместно с линейными руководителями.
-
Прогнозировать влияние обучения на сотрудников и бизнес: понимать, какое обучение требуется здесь и сейчас, и оценивать, как это повлияет на вовлеченность, производительность и ключевые метрики компании.
2. Разработка модели компетенций и системы оценки:
-
Разрабатывать модели компетенций для различных должностей (от линейного персонала до топ-менеджмента).
-
Внедрять матрицы компетенций как основу для найма, оценки и развития.
-
Организовывать и проводить аттестацию.
-
Для топ и линейных руководителей: внедрение оценки 360° (онлайн-опросы от руководителя, подчиненных, самооценка), разработка профессиональных кейсов, проведение очных интервью по компетенциям.
-
Для линейного персонала: создание профессиональных опросников (тестов на знания), разработка рабочих кейсов с привязкой к ценностям компании.
-
-
Анализировать результаты оценки, выявлять системные дефициты навыков для адаптации к условиям роста и автоматизации.
3. Формирование индивидуальных планов развития (IDP):
-
Составлять короткие и четкие планы развития для каждого сотрудника по итогам аттестации:
-
Определение конкретных компетенций для прокачки.
-
Выбор инструментов развития (обучение, проекты, наставничество).
-
-
Участвовать в принятии решений о соответствии сотрудников грейду.
4. Развитие управленческих компетенций руководителей:
-
Диагностика управленческих дефицитов (слабое стратегическое мышление, неумение делегировать и контролировать, слабая привязка к результату).
-
Разработка и проведение серии модульных тренингов для руководителей по темам:
-
Стратегическое мышление: связь задач отдела с целями компании.
-
Критическое мышление: анализ рисков, данных и ситуаций.
-
Делегирование и контроль: постановка задач, точки контроля, обратная связь.
-
Ориентация на результат: работа с KPI, приоритетами и «узкими местами».
-
-
Построение обучения исключительно на реальных бизнес-кейсах компании.
5. Методологическая работа и контент:
-
Полный цикл разработки учебно-методических материалов: анализ запроса, проектирование, написание сценариев, создание кейсов, чек-листов, мануалов и оценочных бланков.
-
Создание и актуализация электронных курсов, тестов и интерактивных тренажеров в LMS (системе дистанционного обучения).
-
Посттренинговое сопровождение: оценка эффективности обучения, сбор обратной связи от участников и корректировка программ на основе полученных данных.
6. Анализ эффективности и влияние на бизнес:
-
Замерять бизнес-показатели через 2–4 недели после обучения и готовить отчеты с рекомендациями.
-
Отслеживать изменения в KPI руководителей и сотрудников.
-
Оценивать, как обучение повлияло на вовлеченность, текучесть, качество работы и другие бизнес-метрики.
-
Подготовка аналитических отчетов для топ-менеджмента с выводами и стратегическими рекомендациями.
Мы ожидаем, что вы:
-
Имеете сертификат «Тренер для тренеров» (Train the Trainer) — обязательно.
-
Имеете опыт работы бизнес-тренером, методологом или менеджером по оценке/развитию персонала от 3 лет.
-
Обязательно: имеете опыт разработки и проведения аттестации / ассессмент-центров / оценки 360°.
-
Обязательно: имеете опыт разработки моделей компетенций и матриц для различных уровней должностей.
-
Имеете опыт разработки обучающих программ для управленческой команды (руководители, ЗГД).
-
Обладаете аналитическим складом ума — умеете работать с данными, видеть корневые проблемы, оценивать влияние обучения на бизнес-показатели.
-
Имеете системное мышление — способность выстраивать целостную архитектуру развития, масштабируемую на всю группу компаний.
-
Умеете структурировать информацию и создавать четкие оценочные инструменты (кейсы, опросники, гайды для интервью).
-
Обладаете авторитетностью и убедительностью для работы с топ-руководством.
Будет вашим преимуществом:
-
Опыт работы с LMS (например, iSpring).
-
Опыт проведения глубинных интервью по компетенциям.
-
Опыт в сфере туризма, гостеприимства или крупных сервисных компаниях.
-
Опыт внедрения грейдовой системы оплаты труда.
Что мы предлагаем:
- Работа в динамичной компании, развивающейся на международных рынках.
- Возможность построить обучение с нуля и реализовать самые амбициозные идеи.
- Официальное трудоустройство и полный социальный пакет.
- График работы: 5\2 в офисе компании.
- ДМС после испытательного срока.
- Доступ к уникальной экспертизе туристической отрасли, участие в стратегических проектах.
- Конкурентная заработная плата, обсуждаемая по итогам собеседования.
- Возможность раз в году отправиться в отпуск по корпоративным скидкам.
Для прохождения собеседования вам обязательно нужно предоставить портфолио с разработанными вами учебными программами / тренингами.
Ваше резюме увидят первым!
Автоматическое поднятие на HeadHunter каждые 4 часа. Увеличьте свои шансы на успех в 10 раз!
Подключить автоподнятие