Руководитель отдела кадрового делопроизводства

Руководитель отдела кадрового администрирования и расчета заработной платы

О компании

Burger King Uzbekistan — международная сеть ресторанов быстрого питания.

Сейчас компания находится в этапе активного масштабирования:

• действующая сеть ресторанов (к августу 2026 года 7 ресторанов: Ташкент, Чирчик, Андижан)
• открытие новых ресторанов (+1 ресторан в месяц = 50-60 человек в мес)
• переход от “ручного управления” к полностью описанным и управляемым процессам.

HR-функция перестраивается. Наша цель — чтобы любой процесс работал одинаково независимо от того, кто сегодня занимает должность.

Что важно понимать о блоке администрирования в нашей компании

Трудовое законодательство для нас — не формальность, а основа всей системы управления персоналом. Любое решение, связанное с людьми, принимается с учетом требований закона. Руководитель КДП — не исполнитель кадровых документов, а эксперт и внутренний консультант компании по вопросам трудового законодательства, который обеспечивает юридическую устойчивость всех HR-процессов и управленческих решений.

Текущая ситуация

Сейчас в функции работают:

• Payroll-специалист - 1
• Специалист по кадровому администрированию - 2

Процессы уже разделены между Payroll и КДП, но функция находится в стадии перестройки.

Что уже сделано:

• Ведутся процессы Payroll;
• Ведется операционная часть администрирования (весь цикл КДП)
• автоматизирован учет рабочего времени на 99% (интеграция 1С, ERA и ProSchedule)
• автоматизированы текущие процессы администрирования и расчета заработной платы

Что необходимо сделать дальше:

• 
  
• обеспечить соблюдение сроков;
• исключить зависимость процессов от конкретных сотрудников;
• подготовить функцию к дальнейшему росту компании через описание процессов и создание базы знаний отдела;

Главная задача должности

Не “вести кадровое делопроизводство”.

А Построить систему кадрового администрирования и расчета заработной платы, которая работает стабильно, прозрачно и масштабируется вместе с компанией

Какой результат мы ожидаем

Через несколько месяцев после выхода руководителя функция должна работать следующим образом:

• зарплата рассчитывается вовремя и без авралов, прозрачно для всех участников;
• кадровые процессы выполняются в срок и понятный всем участникам;
• сотрудники понимают правила взаимодействия с отделом;
• процессы описаны и могут быть переданы новому сотруднику без потери качества;
• автоматизация заменяет ручную работу там, где это возможно (те процессы, которые пока не автоматизированы и будут вводиться)
• руководитель управляет системой, а не ежедневно тушит пожары.

Требования:

• опыт руководства КДП обязателен;
• практический опыт организации кадрового делопроизводства;
• понимание расчета заработной платы (не обязательно управление функцией, но понимание базовых принципов и процессов)
• опыт работы с суммированным учетом рабочего времени;
• опыт разработки внутренних регламентов и описания процессов;
• опыт автоматизации HR-процессов;
• опыт работы с 1С;
• русский язык — свободно;
• узбекский язык — рабочий.

Мы предлагаем

• Конкурентный уровень дохода: конкретные условия обсуждаем индивидуально и зависят от уровня компетенций кандидатов;
• официальное оформление, 28 дней отпуск
• своевременную выплату заработной платы;
• график работы 5/2; 9:00-18:00
• корпоративную связь;
• корпоративное такси при производственной необходимости;
• работу в сильной HR-команде, ориентированной на системные решения, а не на ручное управление.