Проектный менеджер (по строительству)

1. Календарно-сетевой график строительства (уровни L1–L4) по всем видам работ: сетевая модель, ресурсы и техника, критический путь, базовый план (baseline) и реестр версий.

2. Скользящее планирование (lookahead) на 3–6 недель с анализом ограничений: РД, материалы, допуски, ППР, люди и техника, погода.

3. Раннее предупреждение о срыве вех, компенсирующие меры с оценкой сроков и стоимости; истребование догоночного графика с подрядчика при отставании.

4. Графики поставок оборудования и крупных материалов с увязкой к фронту работ, реестр позиций длинного цикла; отдельный график разрешительной документации, ТУ и подключений.

5. Еженедельный план-факт по работам и поставкам: отклонения, прогноз завершения, реестр просрочек; проверка графиков, НСЗ и месячных планов подрядчика; сверка объёмов и КС-2 / АВР с графиком.

6. Дашборд проекта в Power BI: S-кривые освоения, статус потоков и вех, рейтинг подрядчиков и поставщиков, позиции длинного цикла, реестры рисков и поручений.

7. Отчётность: недельный статус на одной странице (факт — отклонение — причина — решение — ответственный — срок), месячный отчёт с прогнозом сроков и освоения; эскалационная матрица, реестр рисков и открытых вопросов, контроль поручений.

Образование (Высшее, средне-специальное): Высшее — строительство / промышленное и гражданское строительство / транспортное строительство (автомобильные или железные дороги) / управление проектами в строительстве.

Командировки:

Основное место работы — объект (постоянно).

Служебные поездки по РК и к поставщикам — по необходимости; проезд и проживание за счёт работодателя.

График работы:

Пятидневная рабочая неделя, 8-часовой рабочий день по ТК РК.

В пик сезона СМР — ненормированный режим, работа в выходные и праздничные дни с оплатой и компенсацией согласно ТК РК.

Место работы:

Строительная площадка Проекта, Восточно-Казахстанская область — постоянное присутствие на объекте.