Методолог оценки / моделей компетенций

Фронтлайнер формирует пул проверенных специалистов для проектной работы с крупными строительными и производственными компаниями.

Мы работаем не только с обучением: проводим диагностику руководителей, разрабатываем модели компетенций и профили ролей, инструменты оценки и картируем экспертные знания.

Что предстоит делать

● Проводить интервью с экспертами и разбирать реальные рабочие ситуации.

● Разрабатывать модели компетенций и профили ролей с нуля.

● Формулировать наблюдаемые индикаторы и уровни компетенций.

● Разрабатывать кейсы и инструменты оценки.

● Определять целевой уровень компетенций под конкретную роль.

● Анализировать результаты диагностики и давать рекомендации заказчику.

Кого ищем

Нам нужен методолог, который умеет самостоятельно разбираться в работе конкретной роли, а не только адаптировать готовые модели.

Будет важно:

● опыт разработки моделей компетенций / assessment-инструментов;

● умение проводить интервью с несколькими носителями экспертизы;

● способность переводить рабочие действия в понятные индикаторы;

● опыт работы с производственными, строительными, техническими или другими сложными отраслями;

● умение аргументировать методические решения и работать с правками заказчика.

Формат работы

● Проектная удаленная работа.

● Загрузка зависит от количества проектов.

● Объем задач и оплату согласовываем заранее.

● Возможен формат оплаты за час, день, этап или проект.

● Сильных специалистов привлекаем к следующим проектам повторно.

Как проходит отбор

1. Короткое знакомство и разговор о вашем опыте.

2. Разбор 1–2 реальных проектов из портфолио.

3. Для подходящих кандидатов — оплачиваемая рабочая проба.

4. Финальное знакомство с командой.

Бесплатных тестовых заданий нет.

Отклик

Пришлите резюме и 2–3 проекта, которые вы лично разрабатывали. Можно обезличенные материалы, если действует NDA.

Будем рады познакомиться, если вам интересно не просто создавать обучение, а разбираться в работе бизнеса и проектировать инструменты, которые помогают принимать решения о людях и развитии компании.