Менеджер ИТ - проектов

Техническая экспертиза: совместная выработка технических решений с участниками проектной группы.

Администрирование: планирование ресурсов, контроль дедлайнов, ведение регулярной отчетности по статусам проектов для топ-менеджмента и клиентов.

Комплаенс: обеспечение соответствия проекта законодательным нормам и внутренним регламентам компании.

Координация: управление кросс-функциональным взаимодействием между ИТ -командой, бизнесом, финансовым блоком и юридическим отделом.

Практический опыт ведения ИТ - проектов полного цикла — от сбора требований до внедрения ПО в эксплуатацию.

Умение вести переговоры со стейкхолдерами: защита сроков и бюджета, согласование технических решений с заказчиком.

Знание практик и методологий управления проектами, методологий работы производства.