HR Director

О нас

888 Group — группа компаний, которая развивает три бренда добавок и wellness на американском рынке: Arq8, Secret Element и EcoWise. В команде 50+ человек, годовой оборот группы — более $30 млн. Продаём D2C, на Amazon и в TikTok Shop.

Команда полностью удалённая и международная: Европа, США и другие страны. Большая её часть — креатив и рост: креативные стратеги, видеомонтажёры, дизайнеры, UGC-менеджеры, маркетологи. Также есть операционка, поддержка и финансы. Работаем недельными спринтами в Notion и Slack.

Как мы работаем

1. Скорость. Мы быстро думаем, быстро принимаем решения и, главное, быстро действуем. Если задача занимает меньше двух минут, делаем её сразу. Когда фаундер о чём-то просит утром, первый результат приходит через минуты, а не часы. Для HR Director это значит: вакансию открыли сегодня, кандидаты в воронке на этой неделе, а не через месяц.

2. Проактивность. Думайте на два шага вперёд. Не просто закрыть вакансию, а продумать, как человек пройдёт онбординг, с кем будет работать, что может пойти не так на втором месяце и как это предотвратить. Замечайте проблемы до того, как они стали проблемами, и приходите с решениями.

3. AI, системность и оптимизация. Вы уверенно работаете с ChatGPT, Claude и другими AI-инструментами и встраиваете их в HR-процессы. Любите структуру, таблицы и автоматизацию и постоянно спрашиваете себя: как сделать это быстрее, проще и эффективнее? Если нужно собрать информацию от десяти тимлидов, мы ждём один структурированный документ с вашим анализом и выводами, а не десять пересланных сообщений.

4. Обратная связь. У нас высокие профессиональные стандарты и прямая коммуникация. Мы часто даём обратную связь и ждём, что вы воспримете её как возможность расти, а не на свой счёт. HR Director ещё и задаёт этот стандарт для всей компании.

О роли

Мы ищем первого HR Director в компании, чтобы HR из «операционки, которая поддерживает порядок» превратился в функцию, которая помогает компании расти. Вы будете отвечать за people-стратегию всей группы: быстро нанимать правильных людей, обеспечивать им хороший старт, выстроить понятную систему оценки и удерживать сильных людей. Подчинение — напрямую фаундеру. В команде у вас будет HR-менеджер, который ведёт операционные задачи.

Чем предстоит заниматься

HR-стратегия и структура

• Выстраивать и развивать HR-функцию во всех брендах: приоритеты, роадмап, бюджет, метрики.

• Проектировать оргструктуру, роли и карьерные треки по мере роста команды. Определять, кто нам нужен дальше и когда.

• Разработать систему компенсаций и грейдов (вилки, KPI-бонусы, циклы пересмотра) для удалённой международной команды.

Рекрутинг

• Вести полный цикл найма на ключевые роли: ассистенты фаундера, маркетинг- и проджект-менеджеры, креативные стратеги, видеомонтажёры, дизайнеры и другие специалисты.

• Построить быструю повторяемую систему найма: скоркарды, структурированные интервью, тестовые, оплачиваемые тест-дни, рекомендации, офферы.

• Строить кадровый резерв по ролям, на которые мы нанимаем часто, особенно в креативе и e-commerce.

• Отслеживать метрики найма: time to hire, конверсия воронки, качество найма после испытательного срока.

Онбординг и оффбординг

• Вести онбординг от начала до конца, чтобы новый сотрудник был продуктивным уже в первые 2–4 недели: welcome-флоу, доступы, бадди, цели на 30/60/90 дней.

• Поддерживать HR-доску и Welcome Page в Notion в структурном и актуальном виде: политики, гайды, заявки на отпуск и больничный, командные ритуалы.

• Выстроить чистый оффбординг: передача дел, закрытие доступов, exit-интервью и выводы из них.

Оценка и развитие

• Построить систему управления эффективностью: индивидуальные KPI, 1:1, циклы оценки, итоги испытательного срока, культура обратной связи.

• Работать с тимлидами по вопросам низкой эффективности, конфликтов, планов развития и повышений. Учить менеджеров управлять удалёнными командами.

• Запустить инструменты развития: бюджет на обучение, обмен знаниями, менторство.

Культура, вовлечённость и удержание

• Сохранять и масштабировать культуру скорости, ответственности и прямой обратной связи по мере роста команды.

• Проводить опросы вовлечённости и eNPS, работать с результатами, отчитываться по удержанию и текучести.

• Организовывать командные ритуалы и ежегодный корпоративный выезд.

HR-операционка и аналитика

• Руководить HR-менеджером и контролировать HR-операции: контракты и NDA с нашими американскими компаниями, оформление международных подрядчиков, координация выплат с финансами, документооборот.

• Поддерживать внутренние политики понятными и актуальными: отпуска, больничные, рабочие часы, правила коммуникации.

• Готовить HR-отчётность для фаундера: численность, найм, текучесть, вовлечённость, затраты на персонал.

Кого мы ищем

• 5+ лет в HR, из них минимум 2 года в роли HR Lead, Head of HR или HR Director.

• Опыт построения HR-процессов с нуля в быстрорастущей компании. Будет большим плюсом опыт в стартапе, e-commerce, D2C или агентстве.

• Подтверждённый опыт работы с полностью удалёнными международными командами и моделями найма подрядчиков в разных странах.

• Сильные практические навыки рекрутинга: вы сами закрываете сложные вакансии, а не только управляете рекрутерами. Опыт найма креативных и маркетинговых специалистов — большой плюс.

• Опыт создания систем оценки, компенсаций и онбординга, которыми люди реально пользуются.

• Опора на данные: измеряете HR и отчитываетесь в цифрах.

• Зрелые суждения и коммуникация: можете быть спарринг-партнёром для фаундера, аргументированно спорить и спокойно решать чувствительные ситуации.

• Русский — родной или свободный. Английский — свободный (C1+).

• Уверенно работаете с Notion, Slack, Google Workspace и AI-инструментами. Опыт с HR- и ATS-системами — плюс.

Эта роль не для вас, если:

• вам нужно время, чтобы «раскачаться» перед задачей;

• вы ждёте напоминаний о дедлайнах;

• вы принимаете обратную связь на свой счёт или ищете оправдания;

• вы ищете спокойную и предсказуемую среду.

Говорим сразу: уже в первые две недели мы оцениваем реальные результаты: скорость, ответственность и качество работы. Если человек говорит, что любит работать быстро, а на практике работает медленно, мы быстро прекращаем сотрудничество. Мы ищем сильных самостоятельных профессионалов, а не начинающих.