Менеджер проекта/Project Manager IT

• Отсутствие бессмысленной бюрократии и излишнего формализма.
• Безграничные возможности развития.
• Гибкость к изменениям.

• Контролировать сроки и качество разработки;
• Координировать команду разработки: Mobile/Web, Backend, QA, UI/UX, BA;
• Распределять проектные ресурсы и планировать загрузку;
• Вести бюджет, составлять сметы, планировать roadmap;
• Декомпозировать задачи;
• Вести отчетность по проекту;
• Собирать метрики с команды;
• Взаимодействовать с заказчиками: статус-митинги, управление ожиданиями;
• Принимать проекты / заказчиков с нуля.

Наши ожидания:

• Умеешь планировать разработку ПО, разбираться в зависимостях задач, находить оптимальный путь решения;
• Работаешь на позиции Project Manager в IT более 3-х лет;
• Имеешь опыт управления кросс-функциональными распределенными командами;
• Знаешь и понимаешь Agile, Scrum, Kanban;
• Умеешь вести диалог с заказчиками и с командой;
• Эффективно разрешаешь нестандартные ситуации;
• Умеешь анализировать риски, предлагать варианты их предотвращения/минимизации.

Что мы предлагаем:

• Полностью удалённая работа;
• Занятость 5/2, график с 10:00 до 19:00 по МСК;
• Возможность повышать свои профессиональные компетенции и расти.
  ________________________________________________________________

На выполнение задания предоставляется 1 календарный день.

в рамках тестового необходимо:

• Изучить техническое задание;

• Сформировать список вопросов;

• Выполнить декомпозицию задач для таск-трекера;

• Определить необходимый состав команды специалистов;

• Оценить этапы проекта в часах по каждому специалисту;

• Предоставить лог затраченного времени по задачам с комментариями.

дополнительно/по желанию:

• Оценить стоимость разработки по этапам;

• Записать видеопрезентацию с отчетом о проделанной работе.

Форма предоставления результата — на усмотрение кандидата.

Этап 4. Техническое интервью.

На техническом интервью разберем принятые решения, подход к планированию и декомпозиции, оценке сроков и ресурсов, работе с рисками и взаимодействию с командой.

Также обсудим реальные рабочие ситуации и подход к решению нестандартных задач.

Этап 5. Оффер и финальное решение.

На финальном этапе принимаем решение по кандидатуре и обсуждаем условия сотрудничества, дату выхода и дальнейшие шаги.

Если мы подходим друг другу — делаем оффер и согласовываем план адаптации.

Если по каким-то причинам не подходим — обязательно дадим развернутую обратную связь.

Если ты готов(а) принять челлендж, прокачать свои навыки на сложных

проектах и развиваться вместе с нами — откликайся!