PROJECT DIRECTOR

Миссия Project Director — Food Hub

Возглавить создание и запуск Food Hub как единой региональной бизнес-платформы, объединяющей продуктовые, логистические, технологические и IT-процессы AITAS.

Обеспечить реализацию проекта полного цикла — от разработки бизнес-модели и подтверждения инвестиционной эффективности до строительства инфраструктуры, интеграции девяти функциональных центров, привлечения клиентов и коммерческого запуска.

Ключевая задача — создать не просто инфраструктурный объект, а устойчивый, экономически эффективный и масштабируемый бизнес с готовой операционной моделью и передачей в управление операционной команде.

Обязанности:

• Перевести стратегию Food Hub в целевую бизнес-, продуктовую, операционную, технологическую и цифровую архитектуру.
• Определить service portfolio: distribution/cold chain, 3PL, 4PL, fulfillment, processing/packaging, Flexible Food Solutions и B2B-сервисы.
• Согласовать целевые мощности, категории продукции, клиентские сегменты, anchor volumes, сценарии загрузки и фазирование.
• Обеспечить целостность business case: выручка по сервисам, unit economics, CAPEX/OPEX, NPV/IRR, cash flow, sensitivities и funding plan.
• Подготовить решения go/no-go и материалы на stage-gates.
• Definition of Done — что считается успехом:
• Объект технически и юридически введен в эксплуатацию; разрешения, подключения и обязательные согласования получены.
• Все девять функциональных центров интегрированы в единую операционную архитектуру и прошли приемочные испытания.
• Холодильные, инженерные, складские, пищевые, транспортные и IT/OT-системы прошли FAT/SAT и performance tests.
• Работают WMS/TMS/WCS, Control Tower, master data, мониторинг качества, запасов, заказов и SLA.
• Подтверждены коммерческая загрузка, anchor volumes, продуктово-клиентская модель, тарифы/SLA и план вывода услуг на внешний рынок.
• Операционная команда нанята и обучена; внедрены SOP, food safety/HACCP, HSE, сервисные контракты, ЗИП и план аварийного реагирования.
• Проект передан оператору с контролируемым ramp-up и подтвержденной готовностью к коммерческой эксплуатации.

• 12–15+ лет профессионального опыта; не менее 5–7 лет в роли Project/Program Director или заместителя с полной ответственностью за крупный CAPEX-проект.
• Минимум один подтвержденный проект полного цикла: concept/feasibility → design → procurement → construction → commissioning → operational handover.
• Личная ответственность за budget, schedule, risk, change, contracts, contractor performance и решения Steering/Investment Committee.
• Опыт ввода объекта, performance testing и запуска операций — не только проектирования или строительства.
• Опыт управления несколькими независимыми подрядчиками и сложными инженерными/технологическими интерфейсами.
• Понимание бизнес-кейса, CAPEX/OPEX, cash flow, contingency, NPV/IRR и economics of operations.

• Руководящая позиция с полной ответственностью за реализацию стратегического проекта Food Hub.
• Прямое взаимодействие с собственником
• Полномочия по управлению бюджетом, сроками, командой, подрядчиками и ключевыми проектными решениями.
• Возможность формировать проектную команду и привлекать необходимых экспертов.
• Управление проектом полного цикла — от концепции и инвестиционного обоснования до коммерческого запуска.
• Конкурентный уровень вознаграждения, обсуждаемый индивидуально по итогам оценки опыта и компетенций.
• KPI и система мотивации, привязанные к достижению ключевых этапов проекта, бюджету, срокам и успешному запуску бизнеса.