Руководитель снабжения / Head of Supply

EMEX — компания с большой и интересной историей, один из первых маркетплейсов на рынке РФ. Cейчас EMEX — международный холдинг, который включает торговый, информационный, и фулфилмент бизнесы: EMEX.ru, EMEX.DWC в ОАЭ, фулфилмент оператор HWC.

• Информационный бизнес — соединяет покупателей и поставщиков и агрегирует информацию о 38 миллионах товарных предложениях.
• Торговый бизнес — самостоятельно приобретает и продает товары, и задает планку качества продуктов на маркетплейсе.
• Фулфилмент бизнес — формирует глобальную доставочную сеть и позволяет осуществлять доставку в более, чем 30 стран мира.
• Бэк-офис бизнес — управляет активами в России, ОАЭ, Японии, обеспечивая рост бизнесов.

В целевом видение бэк-офис бизнеса состоит из 4 частей, бесшовно интегрированных друг с другом и с пользователями:

• управление финансовыми активами,
• управление человеческими ресурсами,
• обеспечение жизнедеятельности,

• обеспечение безопасности (физическая, технологическая юридическая).
  
  EMEX — стабильный бизнес: на протяжении 20+ лет мы прибыльны каждый квартал. Достигнув определенного размера бизнеса и масштаба операций, компания столкнулась со всеми последствиями быстрого роста. Сейчас у бизнеса есть задача — быть эффективным, а для этого нужно достичь промежуточных целей по измеримости и управляемости. Для этого мы перепроектируем структуру всех компаний и значительно усиливаем наш бэк-офис бизнес.

  Нами движет не только и не столько экономическая цель, а наше видение и миссия. Мы хотим внести вклад в изменение экономического и социального уклада: от монополии корпораций к конкуренции талантов.

Кого мы ищем и для каких целей

Мы ищем Руководителя снабжения / Head of Supply. Ваши цели:

• непрерывное улучшение качества снабжения — как результат, повышение эффективности и конкурентоспособности бизнеса
• обеспечение своевременности снабжения — как результат, в бизнесе не возникает простоя из-за ожидания необходимых товаров, услуг
• повышение эффективности управления запасами, затратами — как результат, минимизация издержек и предотвращение дефицита

Вы будете отвечать за следующие метрики (вам предстоит уточнить и собрать их):

• качество — удовлетворенность снабжением со стороны внутреннего заказчика, на чьи KPI напрямую влияет ваша работа,
• своевременность — скорость удовлетворения возникшей потребности,
• оптимизации затрат — окупаемость затрат снабжения, себестоимость работы функции снабжения, которая включает стоимость оплаты труда, использования цифровых инструментов, траты на подрядчиков.

Цели на первые 12 недель:

• сформулировать и произвести первичные замеры своих метрик — на базе этого, собрать план по зонам улучшения на следующие 24 недели,
• удалить несущественные элементы, избыточность (сократить сущности) в процессах снабжения — на базе этого описать систему снабжения, к которой должны прийти в течение следующих 24 недель.

Цели на год:

• спланировать и обеспечить необходимым имуществом бизнесы, получить выгоду от неиспользуемого имущества,
• настроить эффективную работу снабжения. Параметром эффективности будет — постоянное улучшение метрик функции.

Что готова дать компания

• Работу в международном бизнесе, возможность взаимодействовать с поставщиками и подрядчиками из разных стран.
• Возможность управлять большой командой. Это — уникальный опыт, который усилит ваш профиль и позволит многому научиться.
• Свободу действий и самостоятельность в принятии решений: если вы стремитесь к принятию обоснованных и целесообразных решений, мы дадим вам пространство для их реализации.
• Возможность влиять на бизнес-результат — на доходность управляемых активов.
• Если вы любите автоматизацию так же, как любим ее мы — у вас будет возможность сильно прокачать свои навыки и многое применить на работе площадок.
  
  
  
  
  Поиск по заказу ООО "МХ Менеджмент"