Product Manager (руководитель продукта)

Ключевые задачи и зона ответственности

1. Управление продуктом:

• Формирование стратегии развития корпоративной системы управления.

• Разработка и контроль исполнения roadmap с учётом требований.

• Приоритизация задач на основе регуляторных требований и потребностей стейкхолдеров.

2. Взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами:

• Коммуникация с руководством.

• Согласование требований, презентация решений, управление ожиданиями.

• Работа с подрядчиками (внешними разработчиками) и внутренними командами (аналитики, разработка, тестирование, дизайнеры, смежные подразделения).

3. Контроль качества и детализация:

• Умение сформулировать главное и донести до команды.

• Контроль исполнения контрактов с подрядчиками, приёмка этапов.

• Анализ рисков и превентивное управление проблемами.

4. Работа с подрядчиками:

• Контроль исполнения контрактов

• Управление приемкой этапов (подписание актов, претензионная работа при несоответствиях).

5. Аналитика и отчётность:

• Организация ежедневных/еженедельных планерок с фиксацией барьеров и решений.

• Подготовка еженедельных/ежемесячных отчетов для руководства (включая визуализацию данных).

• Мониторинг эффективности внедрённых решений.

• Формирование презентаций для министерства (например, обоснование бюджета или выбора технологии).

​